Erfolgskritische Personalentscheidungen effektiv gestalten

Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Schlüsselpositionen verursachen hohe Kosten und haben häufig fatale Folgen für die Unternehmenskultur. Diese Risiken lassen sich durch professionelle diagnostische Verfahren deutlich reduzieren.

Unabhängig-neutral prüfen wir die Eignung Ihrer Kandidaten für eine bestimmte Position oder Hierarchieebene. Unter Berücksichtigung des unternehmerischen Kontexts sowie der Team- bzw. Gremienkonstellation unterstützen wir fundiert passgenaue Entscheidungen.

Sie erhalten einen aussagekräftigen Überblick, inwieweit die Personen im Fokus den positionsspezifischen Anforderungen entsprechen, welche Entwicklungsbedarfe bestehen und wie potenzielle Risiken minimiert werden können. Dies gilt im Rahmen von Besetzungen, bei Beförderungen, Mergern und strategischen Neuausrichtungen von Unternehmen sowie bei Auswahlprozessen für Talentpools und Entwicklungsprogramme.

Hohe Ergebnisvalidität durch strukturierte Diagnostik

Der Prozess startet mit einer gründlichen Anforderungsanalyse. Dabei berücksichtigen wir neben den Anforderungen der Fokusposition Spezifika der Branche, des Unternehmens sowie des Gremiums bzw. Teams.

Gemeinsam mit Ihnen stimmen wir die erfolgsrelevanten Kompetenzen ab. Unsere Beobachtungs- und Beurteilungssystematik erlaubt eine fundierte Analyse der individuellen General Management-Fähigkeiten und Leistungspotenziale und ermöglicht einen Vergleich Ihrer Kandidaten.

Eine Kombination diagnostischer Module erzeugt aussagekräftige Ergebnisse: Das Interview als Kernmodul wird durch weitere Instrumente zur Verhaltensbewertung (z.B. Business Case) und andere Datenquellen (z.B. Fragebögen) ergänzt. Die Modulinhalte reflektieren immer konkrete Anforderungen im Business.

Das Vier-Augen-Prinzip eines senioren Beratertandems mit langjähriger Diagnostik-, Business- und Führungserfahrung gewährleistet eine treffsichere, objektivierte Einschätzung und sorgt für Akzeptanz auch auf Kandidatenseite.