Erfolgskritische Besetzungsentscheidungen effektiv gestalten

Unser Fokus gilt dem Topmanagement und den oberen Leistungsebenen in Unternehmen. Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Schlüsselpositionen verursachen besonders hohe Kosten und haben häufig fatale Folgen für die Unternehmenskultur. Diese Risiken lassen sich durch eine professionelle Diagnostik deutlich reduzieren.

Wir prüfen unabhängig und neutral die Eignung der finalen Kandidat:innen für eine konkrete Position oder Hierarchieebene mit dem Ziel, unter Berücksichtigung des Unternehmenskontexts sowie der Team- bzw. Gremienkonstellation eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu liefern.

Das Ergebnis ist ein differenzierter Überblick, inwieweit die Kandidat:innen den positionsspezifischen Anforderungen entsprechen, welche Erfolgsfaktoren, Chancen und Entwicklungsbedarfe existieren und durch welche Maßnahmen Risiken minimiert werden können. Dies gilt im Rahmen von Besetzungen, bei Beförderungen, Mergern und strategischen Neuausrichtungen von Unternehmen sowie bei Auswahlprozessen für Talentpools und Entwicklungsprogramme.

Hohe Ergebnisvalidität durch strukturierte Diagnostik

Der Prozess startet mit einer gründlichen Anforderungsanalyse. Dabei berücksichtigen wir neben den Anforderungen der Fokusposition Spezifika der Branche, des Unternehmens sowie des Gremiums bzw. Teams.

Gemeinsam mit unseren Kunden stimmen wir die erfolgsrelevanten unternehmerischen, führungsbezogen-interaktionalen und persönlichen Kompetenzen ab. Unsere Beobachtungs- und Beurteilungssystematik erlaubt eine sorgfältige Analyse sowie einen konzentrierten vergleich der Kandidat:innen im Rahmen von Auswahlprozessen.

Eine Kombination verschiedener diagnostischer Module erzeugt aussagekräftige Ergebnisse: Zwei Interviewteile werden durch weitere Instrumente (z.B. Bussiness Cases, Simulationen) und andere Datenquellen (z.B. Fragebögen) ergänzt. Die Modulinhalte sind immer auf die im Business gestellten Anforderungen abgestimmt.